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Es posible para su empresa acceder a nuestro sistema de negocios con el exterior |
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PRIMERA INCUBADORA DE EMPRESAS Y
NEGOCIOS DE EXPORTACION |
¿TIENE UD. UNA EMPRESA EN
FUNCIONAMIENTO?
¿QUIERE CREAR SU PROPIA EMPRESA?
Llegó la hora de tomar decisiones para alcanzar
el éxito esperado.
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CAPACITACION – ASESORAMIENTO – ALIANZAS ESTRATEGICAS
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INTERESA MEJORAR EL PERFIL DE SU EMPRESA DE EXPORTACION?
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LE SUGERIMOS QUE SE INFORME MÁS
AMPLIAMENTE.
Para ello lea atentamente lo
siguiente y luego realice sus consultas a
instituto@ievi.org -
consultas@ievi.org
| ESQUEMA
CONCEPTUAL DEL PROGRAMA |
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Cómo se puede apreciar, la propuesta que presentamos,
no es meramente un curso a distancia.
Por el contrario es la sucesión de una serie de etapas que, mediante
procedimientos teóricos y prácticos, permiten concretar la creación de una
empresa de exportación, en un tiempo estimado de 14 meses,
aproximadamente, La actividad comercial de dicha empresa se inicia al
término del plazo indicado anteriormente y se fija un periodo de 12 meses
para un funcionamiento normal.
Ello no implica que terminado ese plazo, no sea posible su prolongación,
mediante acuerdo entre las partes.
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Si bien los objetivos del programa podrían sintetizarse en sólo
dos premisas, existe un tercer aspecto que debemos tomar seriamente en
cuenta.
Las dos primeros objetivos pueden expresarse como
sigue:
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1) Promover y aumentar las posibilidades de
exportación como forma de desarrollo empresarial y
social
2) Desarrollar actividades de Búsqueda de
Emprendedores, para dotarlos de Capacitación y Asesoramiento e
Información en las diferentes etapas:
Preincubación, Incubación y
Postincubación |
Sin embargo, lo más importante tiene que
ver con la actitud del emprendedor seleccionado.
Cualquier persona puede capacitarse para desempeñar algún puesto de
trabajo en cualquier compañía. Se convierte, de ese modo, en
auto-dependiente de una organización. Según sus aptitudes, a muchos les
parecerá suficiente tener asegurado un salario mensual, aunque su porvenir
este definitivamente atado a una serie de circunstancias que no puede
manejar.
En cambio el
emprendedor es un individuo que pone su actitud y esfuerzo para
lograr su INDEPENDENCIA FINANCIERA.
Es absolutamente independiente y todo lo que haga en el futuro dependerá
exclusivamente de su voluntad, su aptitud y su esfuerzo.
Trazará sus objetivos y estará dispuesto a enfrentar los cambios, pensando
y ejecutando su proyecto para formar una empresa de éxito.
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| ETAPAS |
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1a. Etapa: Búsqueda del
Emprendedor |
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Cualquier persona
no puede ser emprendedor, existen como dijimos ciertas aptitudes mínimas y
una fortaleza anímica especial.
Por
ello, es imprescindible proceder a una selección previa, mediante
una autoevalución especialmente preparada.
No es
suficiente generar información o impartir capacitación. Es preciso que
quien tenga la posibilidad de acceder a esas herramientas tenga
también habilidad y disposición, para darle carácter operativo y
funcional, para promover actividades de crecimiento y desarrollo.
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2a. Etapa:
Pre-incubación |
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En esta etapa, el emprendedor seleccionado, comienza
a recibir la capacitación necesaria para poder manejar su
empresa.
Esa capacitación que se realizará vía Internet en nuestra plataforma
educativa, sin perjuicio de clases presénciales cuando sea necesario. Ello
implica el desarrollo de algunos cursos como ser: Administración y
Dirección de Empresas ; Finanzas de Empresas ; Comercio Exterior ;
Comercio Electrónico; Marketing Internacional.
También es necesario encarar talleres en los cuales se manejen ciertos
instrumentos como costos empresariales, cálculo de costos y precios de
exportación ; herramientas de comercio exterior, etc..
Como se podrá observar en el mapa conceptual, el programa no se limita a
capacitar. El plan no concibe la capacitación sin el asesoramiento
posterior.
Un estudiante graduado en la mejor de las Universidades, que ha aprobado
sus cursos con las mejores notas, cuando accede a la práctica cotidiana
para desarrollar su profesión tiene innumerables dificultades y muchas
veces termina empleándose en una organización que le permita adquirir
experiencia práctica.
En términos sencillos, la capacitación es “teoría” a la luz de los
vertiginosos cambios del mundo actual. En la práctica cotidiana, el
empresario y sus colaboradores, deben poner a prueba esos conocimientos
teóricos, deben rendir examen todos los días, y el “aprobar” o
“reprobar” esas pruebas determinan el éxito o el fracaso de esos
emprendimientos.
Por ello, el programa que se presenta, como ya se ha dicho, enfatiza el
hecho de que existe una relación recíproca entre “capacitación” y
“asesoramiento”.
Es necesario pues, crear una especie de alianza que trabaje en amplia
colaboración con el emprendedor, hasta que éste, definitivamente, se
sienta habilitado como para continuar el desarrollo de su empresa.
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En esta etapa el emprendedor, ya capacitado, comienza
a desarrollar su empresa.
En una primera fase de esta etapa es necesario precisar el tipo de empresa
de exportación que ha de desarrollar. Muchas veces ya se tiene un concepto
determinado en cuanto a la actividad a desarrollar. En otros casos es
necesario analizar las posibilidades previas, realizar estudios de
mercado, nutrirse de la información necesaria.
Otra posibilidad es realizar lo que se denomina una “tormenta de ideas” es
decir manejar una serie de hipótesis en cuanto al desarrollo de
determinados negocios, confrontar esas ideas, analizarlas, profundizar en
una exploración de fortalezas y debilidades, oportunidades y
amenazas. En este aspecto siempre estará presente el profesor y además
puede realizarse con el conjunto de participantes, Ello no solo ayuda a
clarificar ideas, sino además. puede permitir la concreción de alianzas
estratégicas entre diferentes emprendedores interesados en temas similares
o actividades complementarias.
En la incubación de la empresa exportadora deberán realizarse determinadas
actividades comprendidas en el esquema conceptual. Dichas
actividades son imprescindibles para concretar la formación administrativa
y jurídica de la empresa. Al mismo tiempo, la implementación del Plan de
Negocios determinará los pasos a seguir para la mejor concreción de los
objetivos y propósitos. Los estudios de mercado y el análisis del
marketing internacional a desarrollar conforman toda la estrategia
apropiada para desplegar los negocios.
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4a. Etapa:
Post-Incubación |
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En esta etapa la empresa se encuentra ya en
actividad. El asesor continúa apoyando y asesorando al emprendedor en las
áreas señaladas.
Habrá en este aspecto una doble comunicación entre asesor y emprendedor
(virtual, a través de Internet, MSN y correos electrónicos y presencial,
con la asistencia del asesor a la empresa).
Se estima que la etapa de asesoramiento debe realizarse durante los doce
meses siguientes a la puesta en marcha del negocio.
Al término de ese plazo el emprendedor determinará si prefiere continuar
con la asesoría previo acuerdo con el asesor o por el contrario
independizarse en este aspecto.
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¿A quiénes esta
dirigido? |
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![*]()
A todas aquellas personas que ya tengan un proyecto de
negocios con el exterior (exportación, importación, intermediación),
![*]()
A todos los que aspiran tener su propia empresa en estos
rubros.
![*]()
A los que tenga aptitudes y fortalezas para aceptar
posiciones que los involucren en invertir trabajo y capital en la
tarea de administrar eficientemente una empresa dedicada al comercio
internacional.
![*]()
A los que, frente a mercados cada vez más
competitivos, requieren perfeccionar sus conocimientos para lograr
una eficiente administración de sus organizaciones.
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ESTRUCTURA GENERAL DEL
PROGRAMA |
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1a. Etapa: Selección de Emprendedores
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Evaluación mediante un cuestionario especialmente preparado para
calificación de los ingresos |
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2a. Etapa: Pre-incubación y 3a. Etapa:
Incubación |
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Estas dos etapas van a estar
coordinadas. Si fuera necesario se preparan dos o más grupos, según las
capacidades de los emprendedores. Este procedimiento se emplea a
efectos de no dilatar la puesta en marcha de la empresa, de tal forma que
la última etapa comience al culminar el décimo segundo mes. Los cursos y
las actividades se irán intercalando para permitir, precisamente, que
tanto el emprendedor como la empresa, estén preparados para iniciar sus
actividades comerciales.
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CURSOS |
ACTIVIDADES |
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1. DIRECCION Y ADMINISTRACION DE
EMPRESAS |
1. ESTRUCTURA DEL PLAN DE
NEGOCIOS |
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2. VISION INTEGRAL DEL COMERCIO
EXTERIOR |
2. CONSTITUCION DE
LA EMPRESA |
|
3. FINANZAS DE EMPRESAS |
3. FUENTES DE
CAPITAL |
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4. PROYECTOS DE INVERSION Y PLAN DE
NEGOCIOS |
4. ESTUDIO DE
MERCADOS |
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5. MARKETING INTERNACIONAL |
5. ANALISIS DE COSTOS Y PRECIOS |
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6. ALIANZAS ESTRATEGICAS: REDES Y CONSORCIOS
DE EXPORTACION |
6. PUESTA EN MARCHA |
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4a. Etapa:
Post-Incubación |
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La empresa comienza funcionar y durante los próximos doce meses
debe mantenerse el asesoramiento necesario en diversas tareas:
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ASESORAMIENTOS |
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1. ADMINISTRACION DE LA EMPRESA |
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2. FINANZAS |
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3. PRODUCION |
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4. COMERCIALIZACION |
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5. TECNICAS DE COMERCIO EXTERIOR |
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6. ALIANZAS ESTRATEGICAS |
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7. CONSORCIOS DE EXPORTACION |
| La
segunda y tercera etapa se irán realizando simultáneamente a efectos
de acelerar el proceso de constitución de la empresa y la rápida
puesta en marcha.
En algunos casos de empresas ya constituidas, el proceso de
Post-Incubación se adelantará, sin perjuicio del cumplimiento de las dos
etapas anteriores.
No obstante se prevé una plazo de dos años para el cumplimiento
del programa.
Como se ha expresado, al final de este plazo, el empresario
decidirá acordar o no, la continuidad de nuestras actividades. En caso de
continuar se formalizará un acuerdo sobre las condiciones a regir en el
futuro, las cuales estarán, en cierta medida vinculadas al éxito del
desarrollo empresarial.
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| INVERSION NECESARIA EN DLS.
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MENSUAL |
ANUAL |
MENSUAL |
ANUAL |
| FORMA DE PAGO
(consultar):
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